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运和企业绩效管理信息系统(CPM)
运和企业绩效管理信息系统(CPM)
  情 介 绍
       运和企业绩效管理信息系统(以下简称:本系统)以指标为核心,制度为保证,核算为基础,绩效兑现为关键;按照指标分解数据采集核算统计考核兑现的PDCA流程,以班、日、周、月为时序间隔的过程控制,整合了一线班组的“全员、全要素、全过程”的管理。系统中根据指标体系的分解把指标落实到各层级,从公司、分厂—车间、班组—岗位、个人建立各层级考核模型,通过日清日结(OEC)、周清周结(OKC)、平衡计分卡(BSC)等不同的考核方式进行各层级考核,并以此作为奖金兑现、评先评优及对个人职业成长分析的依据,从而实现由上至下的企业绩效管理。
       本系统适用于流程与非常流程制造行业,在录入班组生产的原料、辅助材料能源动力消耗等基础数据,按照工艺原理规定的核算方法进行计算,形成一个按层级的成本管理中心和绩效管理单元,按时间段自下而上的灵活的动态成本计算和结果发布查询网络。保证成本的准确性、时效性和数据共享。
       本系统可以发挥数据库系统安全、快速、稳定的数据管理优势,又可以在网络上发挥浏览器技术跨地域、跨平台实现数据共享的优点。

       本系统的用户对象:一般为企业管理部门和相关成本管理人员及基层员工。

运和企业绩效管理信息系统】应用界面样例


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